2018年新媒体运营行业的趋势是什么

窥见目标——线下延伸？

腾讯猜想——以小程序为核心武器开始收割？

微信基本是人手一个，只需要加强线下“小程序”的使用习惯即可撕开一个大的突破口。

这将是无比巨大的优势——毕竟别的产商还需要下载独立APP……

那么2018还想做一名优秀的运营还有机会吗？需要准备什么呢？

2018年即将是一个考验运营的大年。在2017年一整年，关于运营的内容、方法论也好，观点的碰撞也好，都是非常多的。在2017年运营很火的条件下，与之对应的基础性的技术性的工作也是不少的。不论是小程序，还是基础的应用架构，都做了新的技术的架构的升级，C端消费者虽然看不见，但是这些都是切切实实发生的。

也许2018年也将再次成为一个产品大年，涌现出诸多有趣的新产品。

但是再好的产品，如果需要去推送、还是需要掌握前端的运营！

微信也许会在移动端重新构一种内容消费模式，将一个做的很轻的CMS前台化，且能够满足移动端的体验，这也许会构成一种新的介于朋友圈和订阅号之间的一种内容形态，比朋友圈重一点，比公众号轻一点，有点类轻一点的简书或者类轻芒的杂志的感觉。

但是呢、不管怎么去变动。大家应该都清楚，推送的图文打开率和阅读率不是一个概念，前者的失守反映一个残酷现实——没有打开率意味着内容和用户“失联”。在新媒体大肆宣扬粉丝经济的时候，你苦心经营的公众号却和95%以上的粉丝彻底失去了联系。

这是个悲伤的结果，听起来有点危言耸听。极端理解就是，无论你发什么，对这95%的粉丝而言，不过是深埋在订阅号上的一颗小红点而已。

微信2018年继续“搞事情”，这一次，公众号迎来大变革

1月15日，2018微信公开课，腾讯高级副总裁、微信创始人张小龙现场宣布了2018年的微信战略：将推出微信公众号APP，以及恢复赞赏功能，并倾向于赞赏作者等等。同时，张小龙透露，独立的公众号APP将支持用户在手机端创作、编辑、发布、运营，这意味着公众号创作的门槛变低，用户可以创作“短内容”。这样对运营的要求又得做一定程度的提高、好的运营也即将更‘精细化’、更‘系统化’。

那么运营的价值更加凸显

　　我们经常说红利期已过，包括现在所说的“加速淘汰期”，不是意味着公众号不能做成功，而是需要更多更精准的投入。

常说：“一入运营深似海，从此节操是路人。”这是我们闲聊时互相调侃的一句话，但是也影射了新媒体行业并不是很多人想的那么光鲜亮丽，各有各的无奈之处。

但是即便如此，还是有很多朋友希望进入这个行业，有的是对着互联网运营的向往，有的是希望改变现状。

1、了解运营人员需要具备什么技能

这里我随便拿了一个例子出来给大家看下，可以看到这家公司招的新媒体运营专员要求就是这几个：

1. 文案
   
2. 营销转化
   
3. 活动策划
   
4. 数据分析
   
5. 渠道拓展
   
6. 沟通协调
   
7. 用户的需求挖掘
   

通过这个例子列举的岗位要求之间的关联，也基本囊括了新媒体运营的技能要求，但是并不是说一定要把这么多内容都学习好才能去操盘项目，而是你要有个基本的认识，要往这几个方面去伸延。

而作为运营老屌丝的“大圣”而言，如果作为一名初学者想从事初级运营岗，先把文案、数据分析、活动策划这三个技能着重加强就可以了。

2、抽时间去学习一套落地课程

实践是检验真理的唯一标准，当你了解到所需要的技能之后，你需要去学习理论，再用实操去论证你所吸收的想法和创意，我认为每一个初学者都要自己操作一个订阅号/认证服务号/微商城，从后台的功能板块开始熟悉，再到平台运营、内容输出、粉丝转化留存，这几个步骤。

就像上次我们【简营超级运营者联盟】第十六节，简营-老胡讲的的《微商篇-从0到400万，如何冷启动一个移动·新零售项目》，里面就有讲到很多操盘技巧，大家听了就一定要去实操一番，要不然光记住并没有太大意义。

说到这里，很多人困惑于落地课程那么多，如何去实操。我认为不用纠结那么多，可以打开简营的公众号进行一番详细的了解、看下对哪个版块感兴趣。

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